Świecąc.
Pomagam liderom, firmom i kobietom osiągać ambitne cele, nie tracąc tego, kim są.
Łączę ponad 30 lat doświadczenia w biznesie z coachingiem, mentoringiem i zarządzaniem zmianą. Wspieram ludzi i organizacje w podejmowaniu odważnych decyzji, budowaniu skutecznych zespołów i przechodzeniu przez zmiany z większą pewnością, spokojem i sprawczością.
Tam, gdzie sukces spotyka autentyczność
Każdy i każda z nas ma potencjał, by świecić własnym blaskiem. Świecąc powstało z głębokiego przekonania, że lepiej pracuje się ze świadomością sensu swojej pracy. Aby było to możliwe, potrzebujemy na chwilę się zatrzymać i zastanowić, co dla każdego z nas oznacza dobrze żyć, tworzyć i pracować. Właśnie w tym procesie wspieram swoich klientów.
Dzięki mojemu doświadczeniu w świecie biznesu łączę twarde dane i cele zawodowe z humanistycznymi wartościami oraz ludzką wrażliwością. Pomagam znaleźć odpowiedź na pytanie, jak osiągnąć zawodowy sukces bez konieczności rezygnowania z marzeń, pasji i autentyczności.
OFERTA
W czym mogę Ci pomóc?
Audyt działu sprzedaży
Pracuję w sprzedaży od ponad trzydziestu lat, najpierw jako handlowiec, później jako osoba zarządzająca działami sprzedaży w korporacjach informatycznych. Sprzedaż to nie cuda – to dane, statystyka i konsekwencja. Pracuję w oparciu o metodologie i narzędzie FinxS.
Zarządzanie zmianą
Zmiana budzi zrozumiały opór. W końcu jest potencjalnym zagrożeniem. Rozbieram na kawałki lęki, ale też przygotowuję plan i strategię zmiany w oparciu o metodologię Prosci.
Coaching
W 2007 odbyłam swoje pierwsze szkolenie coachingowe dostarczane przez International Coaching Community. To była prawdziwa zmiana percepcji. W swojej pracy korporacyjnej używałam z sukcesem narzędzi coachingowych, teraz, w oparciu o standardy ICC, oferuję je swoim klientom.
Mentoring
Mój miks doświadczenia, wykształcenia, różnorodnych ról życiowych jest unikalny i niepodrabialny. Tak jak i moich klientów! Czasem potrzebne jest spojrzenie z zewnątrz, inna perspektywa, w dobrej wierze zadane celne pytanie. Zapraszam do tej podróży.
Analiza dojrzałości cyfrowej
Wciąż i wciąż jesteśmy straszeni, a to, że AI nas zastąpi, a to, że za wolno go wdrażamy, a to że konkurencja już z sukcesem używa stu agentów. Wraz ze współpracującymi ze mną specjalistami z różnych obszarów IT proponujemy analizę tego, gdzie znajduje się Twoja firma i jak najbardziej efektywnie wprowadzić pierwsze i kolejne zmiany.
Nie boimy się najbardziej tego, że jesteśmy niewystarczający. Naszym największym lękiem jest to, że jesteśmy wszechmocni. To nasze Światło, nie nasz Cień nas najbardziej przeraża. Pytamy samych siebie „Kimże takim jestem, żeby być wspaniałym, cudownym, utalentowanym i wyjątkowym?”.
Zasadniczo, zadaj sobie pytanie, kimże takim nie jesteś? Jesteś Dzieckiem Boga. Umniejszanie siebie nie służy Światu. Nie ma nic oświeconego w umniejszaniu siebie, tak, żeby inni nie czuli się niepewnie w Twojej obecności. Wszyscy powstaliśmy, aby świecić, jak robią to dzieci. Urodziliśmy się, żeby dawać świadectwo chwale Pana, który jest w nas. On nie jest w wybranych z nas – jest w nas wszystkich.
I wtedy, kiedy pozwalamy swojemu Światłu świecić, podświadomie dajemy pozwolenie innym ludziom, żeby robili to samo. I gdy uwalniamy się od swojego strachu nasza obecność automatycznie uwalnia innych.
Marianne Williamson
Powrót do Miłości
DLA KOGO
Każda droga zaczyna się od decyzji
DLA LIDERÓW
Pracowałam z ludźmi jako ich przełożony przez ponad 20 lat swojej kariery zawodowej. Większość z nich nazywała mnie swoją liderką. I zawsze traktowałam to jako zaszczyt i przywilej, nie coś, co mi się należy.
Liderem się nie rodzi, ani nie zostaje na niego mianowanym. Lider to nie zawód. Lider to zobowiązanie, które się podejmuje, odpowiedzialność, troska i uważność. Bycie liderem to szacunek dla drugiego człowieka, wypracowanie autorytetu i praca przez ten autorytet – nie władzą ani siłą.
Jeśli chcesz:
- wiedzieć jak osiągać wydawałoby się nieosiągalne cele,
- przekuć chaos w efektywność,
- stworzyć zespół ze zbioru indywidualności,
- wdrożyć skuteczną zmianę na wysokiej energii,
- bawić się więcej robiąc więcej,
- przejść transformacje od koguta do kwoki i osiągnąć dzięki temu lepsze wyniki,
- sprawić, że praca stanie się źródłem energii.
DLA FIRM
Pracowałam jako sekretarka, sprzedawca, COO, CEO, nawet jako CFO (we własnym startupie). Definiując się jako humanistka po SGH, przez ponad 30 lat pracowałam z informatykami, da się z nimi porozumieć, naprawdę 😊
Wraz z moimi zespołami wdrażałam transformację kulturową opartą o transformację cyfrową w największych polskich przedsiębiorstwach. Moje zespoły odnosiły sukcesy w sprzedaży innowacyjnych rozwiązań, m.in. przecierając szlaki dla chmury publicznej i hybrydowej w spółkach Skarbu Państwa i administracji publicznej. Jednym słowem – osiągałam to, co wszystkim wydawało się niemożliwe.
Jeśli chcesz:
- z lekkością przekraczać założone cele biznesowe,
- mieć najlepszy w branży zespól sprzedażowy,
- efektywnie wdrażać zmianę,
- kierować zespołami , które z radością opowiadają o swoich sukcesach,
- minimalizując porażki wdrażać innowacje,
- bezpiecznie eksperymentować z nowymi pomysłami,
- być liderem pomysłowości w swojej branży,
- być rozpoznawany na rynku jako najlepszy pracodawca,
- nigdy nie stracić pracownika, którego nie chcesz stracić,
- umieć rozmawiać o trudnych tematach.
DLA KOBIET
Kultura biznesowa jest kulturą męską. Po wiekach patriarchatu nie może być inaczej. I nie możemy zaczynać nawet mówić o syndromie oszusta – bo nie ma o czym. Nie mamy role models, odpowiedniej ilości wzorców kobiecych. Mimo wykształcenia, doświadczenia i systemowego wsparcia (czasem) kobiety nadal nie wierzą w siebie. Byłam tam, a nawet dziś czasem jestem. Jestem kobietą i matką czterech córek, przeprowadziłam ponad 1000 godzin mentoringu kobiet na różnych etapach życia zawodowego, współtworzyłam i wykładam na pierwszych w CEE studiach podyplomowych dla kobiet chcących awansować Akademia Przywództwa Kobiet, jako kobieta spędziłam w zarządach różnych ponad 20 lat jednocześnie wychowując piątkę dzieci.
Jeśli chcesz:
- zredefiniować swoje miejsce zawodowe,
- zmienić pracodawcę, stanowisko lub branżę,
- awansować,
- utrzymać harmonię i rozsądek mając dzieci i pracując, a zwłaszcza zarządzając innymi ludźmi,
- więcej się śmiać,
- zadbać o siebie,
- poznać mityczne tu i teraz,
- odkryć swoją absolutną i bezkonkurencyjną zajebistość,
- porównywać się mniej lub dla hardcore’ów wcale,
- dobrze spać,
- odnaleźć dystans.
Moi klienci mówią o mnie dobrze, między innymi:
O MNIE
Magda Taczanowska
Przez ponad 30 lat przeszłam drogę od asystentki działu sprzedaży do prezeski, zarządzając zespołami i realizując transformacje dla największych polskich firm. Dziś wykorzystuję to doświadczenie jako coachka ICC, mentorka i certyfikowana Prosci Change Manager, wspierając liderów i organizacje w osiąganiu ambitnych celów.
Zaczęłam pracować mając 15 lat, jako Kazio (osoba licząca głosy słuchaczy) w Liście Przebojów Programu Trzeciego. Dla tych, którzy są za młodzi, żeby fascynować się LP Trójki – w latach osiemdziesiątych to było nie tylko okno na świat, to był Świat. Praca z Markiem Niedźwieckim, Piotrem Kaczkowskim, Wojciechem Mannem, Pawłem Sito – to było marzenie, zaszczyt i przywilej.
Zbierałam też truskawki i byłam instruktorką żeglarstwa, aż na początku lat dziewięćdziesiątych trafiłam do branży IT i zostałam w niej ponad 30 lat, wytrwale pokonując szczeble korporacyjnej drabiny, od asystentki działu sprzedaży do pani Zarządu i Pani Prezes.
Praca jest ważną częścią mojej tożsamości. Pełniłam funkcje zarządcze w firmach międzynarodowych, prowadziłam zespoły od kilku do kilkuset osób i dostarczałam rozwiązania IT, chmurę i AI do największych polskich firm i instytucji.
Jestem absolwentką SGH i National Louis University MBA, certyfikowaną coach ICC, mentorką i Prosci Change Managerem. Współtworzyłam i wykładałam na wyróżnionych przez Financial Times studiach Akademia Przywództwa Kobiet na ALK. Od lat działam także jako mentorka pro bono m.in. w Vital Voices, Ashoka i Brain Embassy.
Hawaje są moim miejscem Kaona
Kaona w kulturze hawajskiej oznacza ukryte, głębsze znaczenie wypowiedzi, które nie jest widoczne na pierwszy rzut oka. Pojęcie to odnosi…
Read More
BLOG
Najnowsze wpisy
Hej kie jo se ześpiewom
Hej kie jo se ześpiewom
Trzy Mojry i nić decyzji. Czy czasy AI zmieniają oblicze przywództwa
Trzy Mojry i nić decyzji. Czy czasy AI zmieniają oblicze przywództwa
She Leads AI
She Leads AI
Moja firma ma 5 lat – czy jestem już doświadczoną przedsiębiorczynią
Moja firma ma 5 lat – czy jestem już doświadczoną przedsiębiorczynią
Wróciłam z siódmej już wyprawy na Hawaje